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viernes, 26 de julio de 2013
Un Recuerdo, en ell@s dos, a todas las Víctimas de la catastrofe... que nos permite valorar aún más el hecho de estar aquí y de ejercer esta Profesión, en la que cuidamos de algo tan frágil, como es la Vida
"Laura y David eran dos estudiantes de una facultad pequeña, donde todos se conocen y hay mucha cohesión. Hubieran sido dos grandes médicos"
http://www.cadenaser.com/actualidad/audios/laura-david-eran-estudiantes-facultad-pequena-todos-conocen-hay-mucha-cohesion-hubieran-sido-grandes-medicos/csrcsrpor/20130726csrcsr_14/Aes
lunes, 15 de julio de 2013
Un ‘whatsapp’ exclusivo para los médicos
La red social Neomed crea una aplicación para España, que ha tenido éxito en EE UU
Por pregunta, los galenos obtienen como promedio cinco respuestas en menos de 48 horas
Una fotografía y una breve explicacion del caso, pero sobre todo un smartphone, es lo que ahora necesitan los médicos de la exclusiva red social Neomed para aclarar sus dudas. Desde hace tres semanas, esa plataforma profesional tiene funcionando una aplicación (whatsapp) para que sus socios compartan sus preguntas y encuentren las respuestas de forma grauita.
A Neomed -que funciona desde 2012- se han inscritos sin costo más de cinco mil médicos de toda España, de los que tres mil ya se han descargado la aplicación gratuita, según Fernando Dal Re, uno de los creadores de la red.
En una encuesta realizada por Neomed a más de 2.000 de sus miembros, concluyeron que cada médico tiene un media de entre cuatro y seis dudas clínicas por semana, por lo que decidieron crear este whatsapp para España. Unas aplicaciones similiares funcionan en EE UU – Sermo y Doximity–, las que han tenido mucho éxito.
Los galenos inscritos son de 54 especialidades, pero hasta el momento los más activos en el whatsapp son los doctores de atención primaria y pediatras, afirma la otra fundadora de Neomed, Cristina Barranco. "Los médicos de cabecera por día ven diferentes casos que luego derivan en especialistas", añade.
Por cada duda, los médicos obtienen como promedio cinco respuestas en menos de 48 horas, aunque a veces los casos son tan complejos que se les va dando seguimiento. "De a uno a otro se preguntan cómo va el caso, o como salieron los análisis que se recomendaron", comenta Barranco, que agrega que las consultas más comunes son acerca de la fiabilidad de ciertos medicamentos o tratamientos.
En España hay más de 200.000 médicos colegiados, por lo que la meta para final de año de los jóvenes emprendedores es tener más de 10.000 doctores inscritos. Hasta el momento el promedio de inscripciones es de 500 por mes.
A Neomed -que funciona desde 2012- se han inscritos sin costo más de cinco mil médicos de toda España, de los que tres mil ya se han descargado la aplicación gratuita, según Fernando Dal Re, uno de los creadores de la red.
En una encuesta realizada por Neomed a más de 2.000 de sus miembros, concluyeron que cada médico tiene un media de entre cuatro y seis dudas clínicas por semana, por lo que decidieron crear este whatsapp para España. Unas aplicaciones similiares funcionan en EE UU – Sermo y Doximity–, las que han tenido mucho éxito.
Los galenos inscritos son de 54 especialidades, pero hasta el momento los más activos en el whatsapp son los doctores de atención primaria y pediatras, afirma la otra fundadora de Neomed, Cristina Barranco. "Los médicos de cabecera por día ven diferentes casos que luego derivan en especialistas", añade.
Por cada duda, los médicos obtienen como promedio cinco respuestas en menos de 48 horas, aunque a veces los casos son tan complejos que se les va dando seguimiento. "De a uno a otro se preguntan cómo va el caso, o como salieron los análisis que se recomendaron", comenta Barranco, que agrega que las consultas más comunes son acerca de la fiabilidad de ciertos medicamentos o tratamientos.
En España hay más de 200.000 médicos colegiados, por lo que la meta para final de año de los jóvenes emprendedores es tener más de 10.000 doctores inscritos. Hasta el momento el promedio de inscripciones es de 500 por mes.
domingo, 7 de julio de 2013
Myolastan deja de comercializarse en España
Las autoridades sanitarias advierten de que no deben iniciarse nuevos tratamientos con este medicamento, popular relajante muscular, y, a los pacientes que actualmente lo utilizan, les recomienda revisar el tratamiento
La Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios
(AEMPS), dependiente del Ministerio de Sanidad, ha informado de que
desde el pasado 1 de julio dejó de comercializarse en España el fármaco
Myolastan (tetrazepam) debido a la posible aparición de reacciones
adversas cutáneas.
Por tanto, las autoridades sanitarias advierten de que no
deben iniciarse nuevos tratamientos con este medicamento, popular
relajante muscular, y, a los pacientes que actualmente lo utilizan, les
recomienda revisar el tratamiento y, en caso necesario, sustituirlo por
otra alternativa terapéutica, "vigilando la posible aparición de
reacciones adversas cutáneas".
La AEMPS ha venido informando los dos últimos meses sobre
la revisión del balance beneficio/riesgo de tetrazepam en Europa,
comercializado en España como Myolastan por Sanofi, tanto del inicio
como de las conclusiones del Comité para la Evaluación de Riesgos en
Farmacovigilancia europeo (PRAC).
Este comité recomendó la suspensión de comercialización de
tetrazepam ya que se le ha asociado a un riesgo de aparición de
reacciones cutáneas, que ocasionalmente pueden ser graves, recuerda la
AEMPS. En este sentido, las autoridades sanitarias han considerado que
"los datos relativos a la eficacia clínica no son lo suficientemente
sólidos como para considerar favorable el balance beneficio-riesgo de
tetrazepam, o que éste pudiera mantenerse favorable con medidas
adicionales de minimización de riesgos".
Mientras se adoptaba una decisión final sobre este asunto,
la AEMPS recomendó a los profesionales sanitarios no sobrepasar los 7
días de tratamiento, vigilar la posible aparición de reacciones cutáneas
y revisar de forma no urgente los posibles tratamientos prolongados en
pacientes que utilizan tetrazepam.
El pasado 29 de mayo se publicó la decisión de la Comisión
Europea en la que se ratificaba la suspensión de la autorización de
comercialización en Europa de los medicamentos que contienen tetrazepam.
Ante esta orden, y "teniendo en cuenta que los datos de consumo de este
medicamento en España indican un uso elevado y en muchos casos
prolongado -explica Sanidad-, puede haber pacientes que estén utilizando
el medicamento actualmente" se ha fijado en el 1 de julio la fecha de
suspensión de la comercialización del fármaco para que la retirada se
pueda realizar adecuadamente y los pacientes puedan consultar con su
médico.
Fuentes de la compañía farmacéutica consultadas por Europa
Press, señalaron al conocerse la revisión del medicamento que "la
seguridad de los pacientes es la prioridad de la compañía", y, aunque
consideraban que inicialmente "no ha habido cambios" en el balance
beneficio-riesgo del medicamento, cooperan "plenamente" con las
autoridades sanitarias en todas las medidas a tomar en cada estado
miembro de la UE donde actualmente hay comercializados medicamentos con
este principio activo.
Este medicamento pertenece al grupo de las benzodiazepinas,
tiene un efecto relajante muscular y está indicado en contracturas
dolorosas, afecciones vertebrales degenerativas y trastornos vertebrales
estáticos (tortícolis, dorsalgia y lumbalgias); afecciones
traumatológicas; contracturas neurológicas con espasticidad, y
tratamiento coadyuvante en rehabilitación o reeducación funcional.
miércoles, 3 de julio de 2013
Documental 'De muerte somos todos'
El
documental 'De muerte somos todos' refleja a través de testimonios en
primera persona cómo mueren los andaluces y qué opinión tienen
familiares y personas cuidadoras sobre la atención que reciben los
pacientes al final de la vida. Casi un año después de su presentación en
las Jornadas de Calidad y Dignidad al Morir, celebradas en la Escuela
Andaluza de Salud Pública (EASP), el vídeo ha
recibido cerca de 4.000 visitas, con una gran aceptación en las redes
sociales y en otros foros y seminarios tanto nacionales como
internacionales.
Este vídeo nace precisamente con la idea "de aportar elementos para la reflexión sobre un tema bastante tabú en nuestra sociedad como es la muerte", ha explicado Maite Cruz Piqueras, técnica de la EASP y coordinadora del vídeo, realizado a su vez por la antropóloga Marina Pérez Trigueros.
El vídeo también se ha exhibido en el XII Coloquio de la Red de Antropología Médica (REDAM) sobre 'Nuevas tendencias sociales y culturales de la muerte' y en la I Muestra de Documentales del V Congreso Iberoamericano de Investigación Cualitativa en Salud realizado en Lisboa el pasado mes de octubre. Asimismo, el vídeo se presentará en el próximo seminario de 'Cultura, salud y cine', organizado por el Seminari Permanent de Recerca i Comunicació Cientifica –SPRICC- E.U. Enfermería Gimbernat, adscrita a la UAB (Universidad Autónoma de Barcelona) que tendrá lugar en Barcelona el 6 de marzo de 2013.
http://vimeo.com/36838625
Este vídeo nace precisamente con la idea "de aportar elementos para la reflexión sobre un tema bastante tabú en nuestra sociedad como es la muerte", ha explicado Maite Cruz Piqueras, técnica de la EASP y coordinadora del vídeo, realizado a su vez por la antropóloga Marina Pérez Trigueros.
El vídeo también se ha exhibido en el XII Coloquio de la Red de Antropología Médica (REDAM) sobre 'Nuevas tendencias sociales y culturales de la muerte' y en la I Muestra de Documentales del V Congreso Iberoamericano de Investigación Cualitativa en Salud realizado en Lisboa el pasado mes de octubre. Asimismo, el vídeo se presentará en el próximo seminario de 'Cultura, salud y cine', organizado por el Seminari Permanent de Recerca i Comunicació Cientifica –SPRICC- E.U. Enfermería Gimbernat, adscrita a la UAB (Universidad Autónoma de Barcelona) que tendrá lugar en Barcelona el 6 de marzo de 2013.
http://vimeo.com/36838625
domingo, 16 de junio de 2013
Diario Córdoba, 16 de Junio de 2013
CAMPAÑA SOLIDARIA DE ESTA FIRMA DE URGENCIAS
Los Angeles recogen 12.000 kilos de alimentos
Han colaborado sus 130 empleados para el banco Medina Azahara
Un momento de la entrega de los palés de alimentos al banco Medina Azahara. Foto:JUAN MANUEL VACAS
Asistencias
los Angeles cerró ayer en el bulevar la campaña de captación de
productos de primera necesidad con la entrega al banco Medina Azahara de
12.000 kilos de alimentos no perecederos. Carlos Pérez, gerente de la
entidad, agradeció el trabajo de los 130 empleados "que han colaborado
en toda la campaña, han empapelado los centros y han sido un ejemplo".
Joaquín Cabello, responsable de captación del banco de alimentos, dijo
que en estos momentos están atendiendo a 35.000 personas y que con esta
campaña se han recogido 15 palés "que van a venir muy bien a muchas
familias que lo están pasando muy mal en Córdoba y provincia". Destacó
que en verano los ingresos son menores porque Córdoba se despuebla, "con
lo que esto nos viene muy bien".
martes, 11 de junio de 2013
EL PAÍS, 30 de Mayo de 2013
Ser médico
Ser médico en la Clínica Mayo es lo más parecido al sueño que todos tuvimos el día en que decidimos dedicarnos a esto
Al hilo de esta visita me gustaría analizar en qué principios se basa
un centro como este que lleva a la cabeza de la medicina mundial 125
años y que ahora junto con otro parecido, la Cleveland Clinic, se han
convertido en el modelo a imitar en la reforma sanitaria propuesta por
el presidente Obama y recientemente aprobada por el Congreso de aquel
país.
Emplazada en Rochester, una pequeña ciudad de alrededor de 70.000 habitantes en el Estado de Minnesota, fue fundada a finales del siglo XIX por un padre y dos hijos cirujanos que con el trabajo bien hecho fueron prestigiándola poco a poco y más tarde establecieron las bases de su funcionamiento actual.
La asistencia en primer lugar, junto con la investigación y la docencia son los tres pilares de su razón de ser.
La Fundación Mayo propietaria de la Clínica es una organización sin ánimo de lucro, por lo que todos los beneficios se reinvierten en nuevos proyectos de investigación, impulso de la docencia y mejora de las condiciones laborales del personal.
El patronato de la Fundación del que forman parte destacadas personalidades de la política y la empresa, está fundamentalmente compuesto por médicos.
A diferencia de la mayoría de los hospitales de Estados Unidos, los médicos de la Mayo, cuidadosamente elegidos por sus compañeros, trabajan con un salario, distinto en cada especialidad e incluso en cada caso, de acuerdo con lo que aportan tanto en prestigio como en otros conceptos a la institución. No están pagados por acto médico sino por su actuación como médicos. Los objetivos a cumplir son exclusivamente profesionales y por ello cuanto más y mejor trabajas, cuanto más públicas, cuanto mejor enseñas más te miman en todos los aspectos.
Por supuesto la gerencia y la organización, a todos los niveles, está en las manos más expertas y profesionales y por ello el tránsito de un paciente desde que es visto por primera vez hasta que se va de alta es un viaje perfecto sin ningún tipo de incidentes.
Como ejemplo clarificante de funcionamiento y como reflexión para cualquier profesional sanitario que me esté leyendo puedo contar que en esta reciente visita pude admirar la nueva planta de quirófanos de uno de los dos hospitales que tiene la Clínica y que cuenta con 70 quirófanos que a las siete de la mañana tienen ya en cada uno un paciente a punto de ser operado y que funcionan ininterrumpidamente hasta bien avanzada la tarde, cuando se acaba la última intervención programada que en el caso de mi especialidad son tres intervenciones de corazón en cada quirófano
Si vd. lector piensa que es un hospital para millonarios le diré que se equivoca ya que aunque también estos acuden desde todo el mundo, el 80% de los pacientes que allí se atienden pertenecen al Medicare, el seguro estatal del que se benefician gratuitamente todos los ciudadanos norteamericanos por encima de 65 años.
Ser médico en la Clínica Mayo es lo más parecido al sueño que todos tuvimos el día en que decidimos ser médicos y que por lo menos en mi caso suponía no solo repartir medicina sino también ayudar a crearla.
Aquí en nuestro país el Profesor Jiménez Díaz quiso copiar el modelo en la Clínica de la Concepción y posiblemente de no haber fallecido prematuramente lo habría conseguido.
Los que tuvieron la suerte, como yo, de vivir primero como estudiante y más tarde como residente y miembro de la plantilla, los años dorados de la Concha ( como era cariñosamente conocida por los ciudadanos) pudimos disfrutar de algo parecido a aquel sueño. Sin más preocupaciones que hacer bien nuestro trabajo asistencial, investigar en nuestro campo en unas instalaciones humildes pero bien dotadas y compartir con los demás todas las experiencias. No es exagerado decir que se aprendía tanto en las conversaciones con compañeros de otras especialidades, en el comedor, como en la biblioteca, siempre llena hasta bien pasada la jornada laboral. Ávidos de conocimiento viajábamos al extranjero como podíamos como cuando atravesé en dos días Europa a bordo de un Seat 600 en busca de un aparato que necesitábamos para seguir operando y nos exprimíamos el cerebro buscando soluciones económicamente posibles para la cirugía experimental como cuando en vez de terneras comprábamos pollinos, infinitamente más baratos, para probar nuevas técnicas.
Cuando becado por la fundación March, a la que tantos estamos agradecidos por habernos permitido, en aquellos tiempos difíciles, completar nuestra formación, llegue a Inglaterra me sentí orgullosísimo de que la válvula mitral que se utilizaba se llamaba “Álvarez valve”, diseñada por un cirujano de la Concepción. Recuerdo como todo el mundo en el hospital además de por el Cordobés me preguntaban por el famoso cirujano español.
Por desgracia la confluencia de una serie de cambios en el país, la inadecuada visión de los nuevos gestores tras la muerte del fundador y una lucha político-sindical mal entendida acabó dañando irremediablemente un modelo que ya había empezado a florecer con extraordinarios resultados en la Clínica puerta de Hierro y que debería haber sido la semilla de nuestra naciente organización hospitalaria.
Pocos días después de que mi amigo el Dr. Puga, recientemente jubilado jefe de servicio de cirugía cardiaca de la Mayo, me contase como fue su despedida, homenajeado por el Patronato en pleno de la Fundación , obsequiado con un valioso cuadro alusivo al corazón y rodeado por el cariño y el respeto de sus compañeros y discípulos venidos expresamente desde distintos y lejanos puntos del país me topé, a mi llegada a España con un magnifico reportaje de este diario con las quejas de varios médicos de hospitales madrileños a los que con una fría y escueta nota se les comunicaba su jubilación inaplazable sin ningún tipo de agradecimiento o reconocimiento. La indignante respuesta a esta queja dada por el político de turno, de cuyo nombre no quiero acordarme, fue que se trataba de un acto administrativo que no podía hacerse de otra manera. Es oportuno señalar que este modo de actuar de los políticos madrileños no es distinto que el utilizado previamente por los políticos andaluces o catalanes de aparentemente distinta ideología.
Lector amigo, que nadie le engañe, los avances de la Medicina solo nacen en Centros donde el médico se encuentra a gusto, incentivado, no necesariamente con dinero, sino con el apoyo, el respeto y la admiración de todo el personal del hospital que saben que de su trabajo depende fundamentalmente el prestigio del mismo y por lo tanto su futuro.
De nuestro sistema basado en médicos funcionarios, mayoritariamente descontentos con una gestión detentada por médicos políticos sin formación adecuada, solo podemos esperar, en el mejor de los casos el reparto más o menos equitativo, de la medicina que otros producen y nos venden al precio que ellos fijan y al que quizás algún día no podamos hacer frente
En el otoño de mi andadura profesional sigo soñando con que algún día ser medico en España llegue a ser lo que pudo haber sido y no fue.
Norberto González De Vega
Emplazada en Rochester, una pequeña ciudad de alrededor de 70.000 habitantes en el Estado de Minnesota, fue fundada a finales del siglo XIX por un padre y dos hijos cirujanos que con el trabajo bien hecho fueron prestigiándola poco a poco y más tarde establecieron las bases de su funcionamiento actual.
La asistencia en primer lugar, junto con la investigación y la docencia son los tres pilares de su razón de ser.
La Fundación Mayo propietaria de la Clínica es una organización sin ánimo de lucro, por lo que todos los beneficios se reinvierten en nuevos proyectos de investigación, impulso de la docencia y mejora de las condiciones laborales del personal.
El patronato de la Fundación del que forman parte destacadas personalidades de la política y la empresa, está fundamentalmente compuesto por médicos.
A diferencia de la mayoría de los hospitales de Estados Unidos, los médicos de la Mayo, cuidadosamente elegidos por sus compañeros, trabajan con un salario, distinto en cada especialidad e incluso en cada caso, de acuerdo con lo que aportan tanto en prestigio como en otros conceptos a la institución. No están pagados por acto médico sino por su actuación como médicos. Los objetivos a cumplir son exclusivamente profesionales y por ello cuanto más y mejor trabajas, cuanto más públicas, cuanto mejor enseñas más te miman en todos los aspectos.
Por supuesto la gerencia y la organización, a todos los niveles, está en las manos más expertas y profesionales y por ello el tránsito de un paciente desde que es visto por primera vez hasta que se va de alta es un viaje perfecto sin ningún tipo de incidentes.
Como ejemplo clarificante de funcionamiento y como reflexión para cualquier profesional sanitario que me esté leyendo puedo contar que en esta reciente visita pude admirar la nueva planta de quirófanos de uno de los dos hospitales que tiene la Clínica y que cuenta con 70 quirófanos que a las siete de la mañana tienen ya en cada uno un paciente a punto de ser operado y que funcionan ininterrumpidamente hasta bien avanzada la tarde, cuando se acaba la última intervención programada que en el caso de mi especialidad son tres intervenciones de corazón en cada quirófano
Si vd. lector piensa que es un hospital para millonarios le diré que se equivoca ya que aunque también estos acuden desde todo el mundo, el 80% de los pacientes que allí se atienden pertenecen al Medicare, el seguro estatal del que se benefician gratuitamente todos los ciudadanos norteamericanos por encima de 65 años.
Ser médico en la Clínica Mayo es lo más parecido al sueño que todos tuvimos el día en que decidimos ser médicos y que por lo menos en mi caso suponía no solo repartir medicina sino también ayudar a crearla.
Aquí en nuestro país el Profesor Jiménez Díaz quiso copiar el modelo en la Clínica de la Concepción y posiblemente de no haber fallecido prematuramente lo habría conseguido.
Los que tuvieron la suerte, como yo, de vivir primero como estudiante y más tarde como residente y miembro de la plantilla, los años dorados de la Concha ( como era cariñosamente conocida por los ciudadanos) pudimos disfrutar de algo parecido a aquel sueño. Sin más preocupaciones que hacer bien nuestro trabajo asistencial, investigar en nuestro campo en unas instalaciones humildes pero bien dotadas y compartir con los demás todas las experiencias. No es exagerado decir que se aprendía tanto en las conversaciones con compañeros de otras especialidades, en el comedor, como en la biblioteca, siempre llena hasta bien pasada la jornada laboral. Ávidos de conocimiento viajábamos al extranjero como podíamos como cuando atravesé en dos días Europa a bordo de un Seat 600 en busca de un aparato que necesitábamos para seguir operando y nos exprimíamos el cerebro buscando soluciones económicamente posibles para la cirugía experimental como cuando en vez de terneras comprábamos pollinos, infinitamente más baratos, para probar nuevas técnicas.
Cuando becado por la fundación March, a la que tantos estamos agradecidos por habernos permitido, en aquellos tiempos difíciles, completar nuestra formación, llegue a Inglaterra me sentí orgullosísimo de que la válvula mitral que se utilizaba se llamaba “Álvarez valve”, diseñada por un cirujano de la Concepción. Recuerdo como todo el mundo en el hospital además de por el Cordobés me preguntaban por el famoso cirujano español.
Por desgracia la confluencia de una serie de cambios en el país, la inadecuada visión de los nuevos gestores tras la muerte del fundador y una lucha político-sindical mal entendida acabó dañando irremediablemente un modelo que ya había empezado a florecer con extraordinarios resultados en la Clínica puerta de Hierro y que debería haber sido la semilla de nuestra naciente organización hospitalaria.
Pocos días después de que mi amigo el Dr. Puga, recientemente jubilado jefe de servicio de cirugía cardiaca de la Mayo, me contase como fue su despedida, homenajeado por el Patronato en pleno de la Fundación , obsequiado con un valioso cuadro alusivo al corazón y rodeado por el cariño y el respeto de sus compañeros y discípulos venidos expresamente desde distintos y lejanos puntos del país me topé, a mi llegada a España con un magnifico reportaje de este diario con las quejas de varios médicos de hospitales madrileños a los que con una fría y escueta nota se les comunicaba su jubilación inaplazable sin ningún tipo de agradecimiento o reconocimiento. La indignante respuesta a esta queja dada por el político de turno, de cuyo nombre no quiero acordarme, fue que se trataba de un acto administrativo que no podía hacerse de otra manera. Es oportuno señalar que este modo de actuar de los políticos madrileños no es distinto que el utilizado previamente por los políticos andaluces o catalanes de aparentemente distinta ideología.
Lector amigo, que nadie le engañe, los avances de la Medicina solo nacen en Centros donde el médico se encuentra a gusto, incentivado, no necesariamente con dinero, sino con el apoyo, el respeto y la admiración de todo el personal del hospital que saben que de su trabajo depende fundamentalmente el prestigio del mismo y por lo tanto su futuro.
De nuestro sistema basado en médicos funcionarios, mayoritariamente descontentos con una gestión detentada por médicos políticos sin formación adecuada, solo podemos esperar, en el mejor de los casos el reparto más o menos equitativo, de la medicina que otros producen y nos venden al precio que ellos fijan y al que quizás algún día no podamos hacer frente
En el otoño de mi andadura profesional sigo soñando con que algún día ser medico en España llegue a ser lo que pudo haber sido y no fue.
Norberto González De Vega
sábado, 8 de junio de 2013
jueves, 6 de junio de 2013
En relación a las recetas privadas
Las farmacias continúan aceptando las antiguas recetas privadas
Salud pidió que la implantación única del nuevo sistema se demorara unos días más por problemas logísticos, por lo que convive con el antiguo
29.01.2013 | 05:00
El Colegio de Médicos ya ha emitido 800.000 en Málaga
MARINA FERNÁNDEZ
El día 21 de enero debía entrar en vigor la nueva receta privada y las
farmacias ya no podrían aceptar las antiguas, pero la Consejería de
Salud informó en un comunicado de que ambas convivirían hasta que se
solucionen los problemas logísticos de puesta en marcha de la
prescripción y dispensación de los nuevos modelos.De este modo, de momento, y sin fecha exacta de fin, los boticarios podrán aceptar ambas por si algún médico no la tiene en su poder. El Colegio de Médicos de Málaga puso en marcha el pasado día 14 una campaña informativa y desde entonces ha entregado más de 800.000 recetas privadas. Se calcula que en Málaga hay más de 3.000 facultativos privados, por lo que aún hay quien debe solicitarla a la entidad.
La nueva receta, que tiene un código de verificación como el de la Seguridad Social, incluye a ordenador el nombre del médico, su especialidad y su número de colegiación para evitar falsificaciones. Además, la validez es la misma y la farmacia la guarda durante tres meses por si hay algún tipo de descontrol y ante cualquier posible inspección.
jueves, 30 de mayo de 2013
DIARIO CÓRDOBA 30 de Mayo 2013
Feria
Ya van 378 asistencias
CRUZ ROJA Y ASISTENCIAS LOS ANGELES CUBREN EL SERVICIO LAS 24 HORAS DEL DÍA
RAFAEL CASTRO ÁVILA 30/05/2013
Para que los demás disfruten de la Feria hay muchas personas anónimas que mantienen un dispositivo de seguridad durante las 24 horas en muchos aspectos, evitando que muchos ciudadanos sufran contratiempo. Son los trabajadores de la limpieza, la seguridad, y, cómo no, los sanitarios. En este último grupo se encuentran los facultativos de la Cruz Roja, con un centenar de voluntarios, y de Asistencias Los Angeles, una reconocida firma cordobesa que ofrece un servicio médico durante todo el día de Feria, desde que se encendió el alumbrado hasta el último domingo, sin parar ni un minuto, ya también cubren el horario de proveedores, cuando no están abiertas las casetas.
El dispositivo se centra en el hospital de la Cruz Roja, aunque también se derivan, dependiendo de las circunstancias, al Reina Sofía.
En El Arenal, por parte de Los Angeles hay un médico normalmente y en las horas punta dos. El servicio de esta entidad cuenta con el apoyo de toda la organización y la experiencia de ocho años con muy buenos resultados para la tranquilidad de los cordobeses y visitantes que asisten a esta magna celebración festiva.
Carlos Pérez, gerente de Asistencias los Angeles, informaba ayer que hasta el momento se habían realizado 378 servicios, de los cuales han sido derivados a asistencia hospitalaria 106 con intervención de la ambulancia; de los cuales 18 han tenido que ser trasladados al servicio de urgencias del hospital Reina Sofía.
Por otro lado se han producido hasta ayer 68 casos de intoxicaciones, 85 personas atendidas por heridas y 61 por traumatismos. Carlos Pérez también destacaba la incidencia que están teniendo las diferentes alergias. Los días de mayor afluencia en el servicio que tienen la Cruz Roja y Los Angeles se prevé que sean mañana y el sábado, al ser tradicionalmente los de mayor número de visitas.
Durante los 30 años de existencia de Asistencias los Angeles ha quedado más que demostrado su eficiencia en la atención sanitaria. Los medios técnicos de este grupo de profesionales, así como su conciencia por cubrir las necesidades sanitarias del mundo que le rodean, han contribuido a que Córdoba sea una de las ciudades mejor asistida en urgencias. Carlos Pérez comenta que cada vez son más las personas que están viendo la capacidad de reacción de Asistencias los Angeles, quedando demostrada a diario en las diferentes intervenciones de riesgo con las que salvan muchas vidas gracias a su eficiencia, rapidez y capacidad de reacción. El número de intervenciones sanitarias se trata de reducir cada año, aunque se trata de una meta difícil de alcanzar ya que depende de factores como la climatología, el comportamiento humano, la afluencia de visitantes en un día determinado, etcétera.
Para que los demás disfruten de la Feria hay muchas personas anónimas que mantienen un dispositivo de seguridad durante las 24 horas en muchos aspectos, evitando que muchos ciudadanos sufran contratiempo. Son los trabajadores de la limpieza, la seguridad, y, cómo no, los sanitarios. En este último grupo se encuentran los facultativos de la Cruz Roja, con un centenar de voluntarios, y de Asistencias Los Angeles, una reconocida firma cordobesa que ofrece un servicio médico durante todo el día de Feria, desde que se encendió el alumbrado hasta el último domingo, sin parar ni un minuto, ya también cubren el horario de proveedores, cuando no están abiertas las casetas.
El dispositivo se centra en el hospital de la Cruz Roja, aunque también se derivan, dependiendo de las circunstancias, al Reina Sofía.
En El Arenal, por parte de Los Angeles hay un médico normalmente y en las horas punta dos. El servicio de esta entidad cuenta con el apoyo de toda la organización y la experiencia de ocho años con muy buenos resultados para la tranquilidad de los cordobeses y visitantes que asisten a esta magna celebración festiva.
Carlos Pérez, gerente de Asistencias los Angeles, informaba ayer que hasta el momento se habían realizado 378 servicios, de los cuales han sido derivados a asistencia hospitalaria 106 con intervención de la ambulancia; de los cuales 18 han tenido que ser trasladados al servicio de urgencias del hospital Reina Sofía.
Por otro lado se han producido hasta ayer 68 casos de intoxicaciones, 85 personas atendidas por heridas y 61 por traumatismos. Carlos Pérez también destacaba la incidencia que están teniendo las diferentes alergias. Los días de mayor afluencia en el servicio que tienen la Cruz Roja y Los Angeles se prevé que sean mañana y el sábado, al ser tradicionalmente los de mayor número de visitas.
Durante los 30 años de existencia de Asistencias los Angeles ha quedado más que demostrado su eficiencia en la atención sanitaria. Los medios técnicos de este grupo de profesionales, así como su conciencia por cubrir las necesidades sanitarias del mundo que le rodean, han contribuido a que Córdoba sea una de las ciudades mejor asistida en urgencias. Carlos Pérez comenta que cada vez son más las personas que están viendo la capacidad de reacción de Asistencias los Angeles, quedando demostrada a diario en las diferentes intervenciones de riesgo con las que salvan muchas vidas gracias a su eficiencia, rapidez y capacidad de reacción. El número de intervenciones sanitarias se trata de reducir cada año, aunque se trata de una meta difícil de alcanzar ya que depende de factores como la climatología, el comportamiento humano, la afluencia de visitantes en un día determinado, etcétera.
jueves, 23 de mayo de 2013
Comidas en Feria
Este año para los médicos que hagan guardiAs en la feria, la caseta a la que hay que solicitar la comida o la cena según el caso es la siguiente:
Peña
AMIGOS DE CIUDAD JARDÍN
Escuela de futbol JUANIN Y DIEGO
Se encuentra en la calle Medina Azahara, número 3
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